撼泰山易，撼五爱难！（对近来媒体关注的铁西冶炼厂改造项目的思考）

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一九九七年四月二十八日，沈阳五爱服装城正式开业，结束了近三千户五爱市场服装批发业主露天经营的历史。开业当天在服装城二楼东侧一间不到五十平米的精品店创出了九十万营业额的记录。房策网社区－海量免费地产资源库O9i^+Q`Fd]%{

五爱服装城是整个五爱市场改造工程的第一个项目，计划为滚动开发，一共八个单体建筑。其中一期的服装城的主要客户群为原五爱市场的服装经营业主，在政府的协调下整体搬迁到室内经营。整个项目由新加坡、香港、大连的三家公司联手投资运做，后来三家公司因利益分配发生争执，在服装城开业前夕新加坡和大连方面先后撤出该项目。原定的整体改造计划也夭折。

五爱服装城是中国商业地产史上一个成功的典范，整个商厦共计大小商铺六千余个，除五层以外全部为产权商铺。在开业一年后，二层一个一米四宽，两米七进深的商铺对外转让，叫价一百二十万元，而从开发公司购买出的价格还不到六万元。房策网社区－海量免费地产资源库9U
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五爱市场服装城的成功使很多开发商竟相模仿，铁岭龙首大市场、公主岭温州城、沈阳浑河大市场、葫芦岛玉皇商城等很多项目都在同一时期开始纷纷克隆五爱服装城的操作模式，但最后都以失败告终。而服装城在开业后也非一帆风顺，在经历九七年的原露天摊主进京“告御状”、九八年的“涨税风波”、九九年的“市场搬迁”两千年的“公司官司”和零二年的“经营规范”、零三年的“温州精品城”这些事件后，服装城开始走想稳定。

五爱服装城之所以成功，主要有以下几个因素：房策网社区－海量免费地产资源库%Ra1a4cs1y?@

1、  先有市，后建场，符合市场规律。房策网社区－海量免费地产资源库7T!bz_js h7~

拥有充分的商业基础，改造前的五爱市场共有一万五千余个摊位，日均客流三十万，经营品种齐全，官方报道年交易额在八十亿左右（这个数字很保守），辐射范围为东北三省、内蒙、河北、和独联体国家。在这样一个地域里做商业项目，投资者和经营者都很认同。

2、  符合市场需要

批发市场项目注重的是功能和实用性，五爱服装城的出现给当时的五爱市场在经营环境、经营功能、经营档次三个方面有了很大的提升空间，符合时常需求。

3、  周边配套齐全

从沙头角到大黑岛的南北热线上，都可以找到通往沈阳五爱的货运代办点。一套良好的物流体系是保证批发业能够正常运转的前提，现在的五爱货运站在服装产地和下游市场方面已经没有死角。市场周边的宾馆、酒店、快餐、仓储、客运、货运已经形成规模，针对五爱地区产生了资源共享的效应。房策网社区－海量免费地产资源库Z.V1?B]4i6k
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4、  综合经营能力强房策网社区－海量免费地产资源库%F"C0U}w8\6Q2K V

五爱服装城的竞争异常激烈，花货（非品牌服装或打版货）中的畅销款式只有不超过三天的旺销时间，三天一过，同样的商品就会出现。而品牌服装的经营需要有雄厚的实力和独到的眼光，一个中档的品牌每年的周转资金也要在五百万以上。在这样一个有点残酷的经营氛围里，没有经营能力人的很快会被淘汰，也使得市场整体具有竞争力。房策网社区－海量免费地产资源库9~A.K!a9cbF[|7f

5、  优势互补房策网社区－海量免费地产资源库#b ?7`4i*E@T

目前的五爱市场共分为六个区域，其中一个在建中，整体将近四万个经营商铺。经营品种齐全，所有的生活用品几乎都可以在五爱市场中购买到。由于经营区域划分的清晰，各区域间不存在恶性竞争的关系，倒是形成了一个整体吸引着每天几十万的客流，形成了批零兼营、品种丰富的良性局面。房策网社区－海量免费地产资源库+C XHD}

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