反省中……

这次所谓的“产权式酒店”的操作，真的是将我的那点弱智策划经验表露无疑，也难怪老板给我快气糊涂了——认为我拿几亿资产如同儿戏……尽管我是好心的。

昨天和今天，都在看相关的别墅资料——既然不会做，还是要多看看相关的资料，丰富一下自己的阅历。看了相关资料后，我的思维终于回复了冷静，别墅产品，它就只是别墅产品，不是什么酒店，也不是什么其他的，一个点子，一个概念，或许会让人感到新鲜，但是新鲜过后，依然是正本清源，大家最终关注的还是产品本身。倒是高总说的实在：真正会来购买我们产品的人，他自己对别墅这样的生活品质就应该有很深刻的理解，我们现在去增加什么概念，噱头……在市场不好的时候，或许还有那么几个人一起吆喝；市场好的时候，我们就要为我们前面这些承诺买单了，反而是得不偿失。

回过头，我再看了看房策上的帖子，才有点真正理解8899兄对我的提点，我们的确是在前期的宣传方式上存在很多问题，高举高打，用的是机关枪，可我们真正的潜在客户，都是坐镇后方运筹帷幄之人，所以，“悄悄的进村，打枪的不要”，在现在的这个市场情况下，再去做任何的宣传已经没有意义，沉下心来做产品，另外，就是我们要主动出击，不是去推销，而是以其他方式去接触我们的客户，类似于大客户营销，通过现有的关系，一对一的去挖掘我们的客户。