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旅游地产操作方法(滨海旅游专区)
上一篇 / 下一篇 2008-05-15 20:50:28 / 个人分类:策划人
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评论( 10 )
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wxk888发布于2008-05-15 10:24:46
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多说点啊。让俺们新手多学学
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wekee
发布于2008-05-15 18:05:50
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自己接上。
面对商户,首先要解决业态问题,让业户看到利润点;二是要解决服务问题,让业户看到持续发展力。
业态必然要跟商业定位相关联。对于二三线滨海城市的旅游商业定位,存在几个问题:
1、可否做成世界海洋文化中心?看到几个案子,策划人在提方案的时候把高度提的很高,以世界海洋文化中心的姿态高调做市,岂不知这样会把项目做死。不是几个海洋生物表演馆、搞几个海洋文化节就可以称为世界的。所谓世界海洋文化,从基础上要汇笼全球的代表海洋生物,条件就达不到;从内涵上要接轨世界文化,做不做得出来另说;从管理上要达到世界高度,做出真正的创意来。费时费力,成本很高。
2、可否考虑做成中国海岸休闲度假中心?这个难度小点。休闲度假,天然的资源可以利用,配套、业态好解决些,再就是拿休闲的帽子去做,做到什么样都可以支撑得住。问题点在于中国的中心这个概念。把上海摆在哪里?怎么跟三亚竞争?营运达不到理想效果之后的持续经营怎么解决?
3、是不是要做成当地的领导品牌?这是肯定的。来××必然到××,这是中心思想,很多也这样做了。依地利,再把国际化旅游项目的操作模式带过来,就成功了一半。关键问题在于:当地的旅游项目发展状况如何,当地的消费习惯如何,与本项目相关的其他产业情况如何。一组游客来到项目之后,发现只能在这里玩一玩,其他地方去不得,下次他肯定是不来了。
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风之骄子发布于2008-05-16 09:47:35
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楼主所讲的是真正意义上的 旅游地产 有经验的策友 比较少 跟帖的比较少
鄙人不才 目前有项目在几个不同的旅游城市 对于旅游地产多少有点了解
你所指的 旅游地产 是 自己开发盈利的模式 当然融资渠道可以多样的
这里的关键是商业运营 旅游地产的商业运营
品牌的建设和推介 渠道的建设 内部管理 等等此类 才是关键
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wekee
发布于2008-05-17 08:06:45
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同意楼上所言。
旅游项目的关键点在于两方面,一是品牌形象建设,二是商业运营。
旅游项目是靠游客消费来支撑的,品牌形象对于持续招徕游客具有决定作用。一是品牌的知名度,要让国内乃至海外的游客都知道这个项目并产生兴趣,广开源路是前提;二是品牌的忠诚度,要让客户来过之后还有再来的激情,有让游客兴奋不已的娱乐体验,并让他产生好感;三是品牌的个性化,走特色、个性路线是每个旅游项目的自然选择,地利、环境也赋予了旅游项目这个特性。但是怎么做出特色来,不是把自然环境放大就可以了结的事。
商业运营,一看业态,二看经管,三看服务,四看回报,五看持久力。
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328318453发布于2008-05-17 09:49:57
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要说旅游地产,还是海南最有参考性!
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328318453发布于2008-05-17 09:55:13
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有在海南做过旅游项目的朋友吗?出来讨论下嘛!不要这么低调啊
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ztkele发布于2008-06-05 01:08:54
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我在丽江做旅游地产,其实总结下来就是依托地方政府旅游产业链,打造集观光旅游、休闲渡假及地方民俗风情体验式的一系列旅游项目,把握地产开发赢利的同时,兼顾商业、旅游项目运营管理达到项目可持续发展。具体情况根据各地的旅游市场特点而有所不同,所以开发和经营定位也有不同的思路。
就一般而言,旅游项目构成通常可分为:商业街、大型活动组织广场、博物馆、星级酒店、大型体验购物广场、观光设备设施、地方特色民居、休闲度假别墅(企业会所)等......
从整个流程来说,个人觉得几个环节比较重要:项目总体规划、产品设计、开发节奏等,而商业后续运营管理会成为难点,具体细节就不说了。
欢迎各位策友到美丽的云南丽江来旅游!

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zhangxuzhu发布于2008-06-05 21:33:46
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我是做旅游策划及规划项目的,我对谈旅游地产相关见解吧,希望对大家有用!
我国目前做得非常成熟的旅游地产——华侨城模式!
一、旅游地产相关概念
第一类是旅游景点地产,主要指在旅游区内为游客活动建造的各种观光、休闲、娱乐性质的、非住宿性的建筑物及关联空间;
第二类是旅游商业地产,主要指在旅游区内或旅游区旁边提供旅游服务的商业地产,如商业步行街区、古城古镇古街区 、民俗民族风情街区等建筑物及关联空间;
第三类是旅游度假地产,主要是指为游客或度假者提供的各种度假性的建筑物及关联空间,如旅游宾馆、度假村、产权酒店、滨海度假别墅、温泉度假别墅公寓、高尔夫别墅等;
第四类是旅游住宅地产,主要指与旅游区高度关联的各类住宅建筑物及关联空间。如欢乐谷波托菲诺住宅地产。
二、旅游地产开发模式
第一种是先开发旅游项目,等旅游项目做成熟地以后,再开发商品房。如华侨城先后建成世界之窗、锦绣中华、中华民俗村、欢乐谷四个颇具特色和影响力的主题公园,再以此为依托,开发高质量的旅游主题房地产。
第二种是在旅游地开发满足人们休闲、度假需求的第二居所。如度假别墅等。
第三种是开发满足人们旅游投资需求的产品,以产权酒店为主。
我的QQ是:463344252,有机会多讨论!
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黑羽魔羯发布于2008-06-11 14:51:06
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说的蛮好,鼓掌,呵呵
不过,我见过一个项目,是以主题旅游为依托。同期开发商业和住宅的,商业前期运营主要依托旅游的人流带动,后期整体开发量上来了,运营成为区域商业中心,影响了整个片区和城市。而住宅部分在旅游面世前3个月开始一期运营,效果也还可以,基本上达到了预期的收益。一直到4期的住宅运营已经销售出了整个片区的龙头地位和价格!
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greesea发布于2008-06-16 17:38:38
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冒个头
最近在做海南的旅游地产项目,有点想法交流交流。
旅游地产的地域性很强,在各地的操作上就有不同。
1、我们以三亚为例,
三亚,为中国南端。三亚所有的项目都会围绕度假休闲做文章,至于海景房统统体现观海景效果,体现唯一性、稀缺性。而非海景房,则体现三亚的气候、度假养生的概念。
操盘三亚,营销难度不大。但如果想做好,是要看很多条件的。不是仅有概念和产品就可以解决的。
同时,购买这些房子的人主观冲动性很大,所以客户心里购买动机需要营销之中要害。
但我们也要看出,三亚的市场是个复杂的市场,它的供应量和需求量都不能预测。对营销分析价格和客户需求是很困难的。打个比方,一线海景有的2万,有的4万.
2、其他城市,如上海
上海的旅游地产操作板块效应明显,比如淀山湖板块、海湾板块、崇明板块,他都有一定的规律可循。操盘也根据板块的成熟不同而不同。但上海的旅游地产客户需求比较旺盛,产品、价格都好把握。
具体个案的营销方案,有需求的我们再聊。
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